ورود به حساب کاربری

شماره همراه خود را وارد کنید
ورود با کلمه عبور ارسال کد تایید

فراموشی کلمه عبور

در صورت فراموشی کلمه عبور شماره موبایل خود را وارد کنید.

ورود با کلمه عبور تنظیم مجدد

ورود به حساب کاربری

در صورتی که کلمه عبور خود را بروزرسانی کرده اید با کلمه عبور وارد حساب کاربری خود شوید.

شماره همراه خود را وارد کنید

ورود و ادامه
1401/04/21 08:00

چشم انداز و راهبردهای مدیریت منابع انسانی

چشم انداز، راهبردها و گزارش مدیریت منابع انسانی
گزارش عملکرد مدیریت اداری و منابع انسانی

چشم‌انداز، اهداف، راهبردها و اقدامات مدیریت اداری و منابع انسانی صندوق قرض‌الحسنه شاهد

این گزارش تصویری از وضعیت سرمایه انسانی، اقدامات کلیدی، برنامه‌های رفاهی، آموزشی، اداری، استخدامی و راهبردهای توسعه منابع انسانی صندوق را ارائه می‌کند. تمرکز اصلی گزارش بر توانمندسازی کارکنان، پایداری سازمانی، به‌روزرسانی فرآیندها، جانشین‌پروری و ارتقای کیفیت خدمات است.

۱۶۰
تعداد کارکنان
۴۲
میانگین سن
۱۷.۷
میانگین سنوات خدمت
۱۳۰
لیسانس به بالا
۳۶
کارکنان دارای نسبت ایثارگری

خلاصه مدیریتی

مدیریت اداری و منابع انسانی صندوق قرض‌الحسنه شاهد با تمرکز بر توسعه سرمایه انسانی، اصلاح فرآیندهای اداری، به‌روزرسانی اطلاعات کارکنان، اجرای آموزش‌های هدفمند، پیگیری امور رفاهی، تبدیل وضعیت نیروها و تقویت فرهنگ سازمانی، نقش پشتیبان و راهبردی در تحقق مأموریت صندوق ایفا کرده است.

✅ ۸۲٪ کارکنان دارای مدرک لیسانس و بالاتر هستند.
✅ ۷۱٪ کارکنان رسمی هستند که نشان‌دهنده پایداری ساختار منابع انسانی است.
✅ بیشترین تراکم سنی در بازه ۴۶ تا ۵۰ سال است؛ یعنی سازمان از تجربه قابل توجهی برخوردار است.
⚠️ ضرورت اصلی آینده، جانشین‌پروری، مستندسازی تجربه و توسعه نیروهای جوان‌تر است.

نوع عضویت کارکنان

ساختار سنی کارکنان

ترکیب تحصیلی کارکنان

سنوات خدمت کارکنان

ترکیب ایثارگری

چشم‌انداز منابع انسانی

سرمایه انسانی صندوق قرض‌الحسنه شاهد نیرویی سالم، بهره‌ور، آگاه و همسو با ارزش‌ها و اولویت‌های اصلی سازمان است که در راستای خدمت باکیفیت به جامعه معظم شاهد و ایثارگر فعالیت می‌کند. مدیریت منابع انسانی با نگاه راهبردی، توسعه، جذب، بهسازی، توانمندسازی و حفظ نیروهای شایسته را در دستور کار خود قرار داده است.

اهداف کلیدی
تأمین، حفظ و ارتقای منابع انسانی متخصص و کارآمد
استانداردسازی نیروی انسانی در ابعاد کمی و کیفی
توانمندسازی کارکنان و توسعه دانش سازمانی
ارتقای کیفیت زندگی کاری و خدمات رفاهی کارکنان
راهبردها
بازمهندسی نظام آموزش کارکنان بر اساس طبقه‌بندی مشاغل
اجرای طرح آمایش، جذب و ساماندهی نیروی انسانی
استقرار مدیریت دانش و نظام پیشنهادها
تقویت شایسته‌سالاری و جانشین‌پروری
اقدامات استراتژیک
استقرار و توسعه سیستم اطلاعات مدیریت منابع انسانی
مدیریت فرآیند جذب، گزینش، استخدام و تثبیت نیروها
طراحی شغل، غنی‌سازی شغلی و تحلیل مشاغل
حفظ انگیزه، ارتقای دانش و مهارت کارکنان
استخدام و جذب

ایجاد امنیت شغلی، تبدیل وضعیت کارکنان قراردادی ایثارگر به رسمی، اخذ مجوزهای قانونی، برنامه‌ریزی تأمین نیروی انسانی و اجرای مصاحبه‌های استخدامی از مهم‌ترین اقدامات این حوزه بوده است.

تبدیل وضعیت امنیت شغلی آمایش نیروی انسانی
بازبینی و به‌روزرسانی فرآیندها

به‌روزرسانی فرم وام، فرم تسویه‌حساب، اطلاعات پرسنلی، گزارش‌های منابع انسانی، سیستم حضور و غیاب، اطلاعات رفاهی، فیش حقوقی و بانک اطلاعاتی رابطین انجام شده است.

اتوماسیون چارگون ETS
مدیریت اسناد و اطلاعات

تکمیل اطلاعات پرسنلی، رفع نواقص پرونده‌ها، اسکن مدارک پرسنلی، ثبت در آرشیو الکترونیکی، ارسال مکاتبات، به‌روزرسانی مهرها و اطلاعات سایت از اقدامات این حوزه بوده است.

آرشیو الکترونیکی پرونده پرسنلی مکاتبات
بیمه و بازنشستگی
جمع‌آوری مدارک درمانی استان‌ها جهت پیگیری از بیمه دانا
پیگیری پرداخت خسارات همکاران
پیگیری سوابق بیمه‌ای و بازنشستگی کارکنان
مکاتبه برای انتخاب بیمه‌گر اصلح بیمه تکمیلی
عقد قراردادها
قرارداد بیمه تکمیلی کارکنان و خانواده‌ها
قرارداد بیمه خودرو و عمر و سرمایه‌گذاری کارکنان
قرارداد مجموعه ورزشی شهید شیرودی
قرارداد سیستم حضور و غیاب و حقوق و دستمزد
احکام و آیین‌نامه‌ها
تهیه و اصلاح روش‌های اداری و دستورالعمل‌ها
ابلاغ انتصاب‌ها، بخشنامه‌ها و احکام
به‌روزرسانی چارت سازمانی
صدور احکام تبدیل وضعیت و حق جذب
برگزاری دوره‌های آموزشی
دوره MBA برای کارکنان و رابطین
دوره ICDL برای کارکنان و خانواده‌ها
دوره مکالمه زبان انگلیسی
آموزش قوانین کار، اطفای حریق، حضور و غیاب و حسابداری
فرهنگ سازمانی و مناسبت‌ها
مسابقات فرهنگی، ورزشی، نقاشی و عکاسی
دیدار با خانواده شهدا و ایثارگران
عطرافشانی مزار شهدا و مراسم دهه کرامت
نشست‌های وبیناری و انتقال تجربه سازمانی
ارزیابی و کنترل
نظارت بر اجرای استخدام، انتصاب، ارتقا و مرخصی
کنترل حضور و غیاب و کارکرد کارکنان
تحلیل گزارش‌های اضافه‌کاری و مأموریت
بازدید و نظارت بر دورکاری ۳۲ استان
جمع‌بندی مدیریتی: مدیریت اداری و منابع انسانی صندوق قرض‌الحسنه شاهد با تکیه بر سرمایه انسانی تحصیل‌کرده، باتجربه و متعهد، در مسیر به‌روزرسانی فرآیندها، توسعه آموزش، استقرار نظام‌های اطلاعاتی، ارتقای رفاه کارکنان، تقویت فرهنگ سازمانی و آماده‌سازی سازمان برای آینده حرکت کرده است. استمرار این مسیر با تمرکز بر جانشین‌پروری، مدیریت دانش، آموزش هدفمند و نظام ارزیابی عملکرد می‌تواند سرمایه انسانی صندوق را به یکی از مهم‌ترین مزیت‌های راهبردی سازمان تبدیل کند.

منشور ارزش صندوق قرض الحسنه شاهد

منشور ارزش صندوق قرض الحسنه شاهد افتخار دارد در راستای ترویج فرهنگ الهی قرض الحسنه، با حفظ عزت نفس و کرامت انسانی خانواده بزرگ شاهد و ایثارگر عضو، مطلوب ترین تسهیلات مالی را در کوتاه ترین زمان برای توانمندسازی و ارتقاء سطح کیفی زندگی ایشان اعطاء نماید.

دستیار هوشمند
سلام، من دستیار هوشمند سایت هستم. سوالت را بپرس.