ارائه برنامه های آتی مدیریت طرح و برنامه

برنامه های آتی مدیریت طرح و برنامه صندوق قرض الحسنه شاهد:

• طراحی و ارزیابی شاخص های مدل مطلوب صندوق قرض الحسنه خدمات مالی با تأکید بر صندوق قرض الحسنه شاهد 

روش اجرا:

با استفاده از طرح متوالی اکتشافی چند شقی( کیفی- کمی- کیفی) به طراحی و ارزیابی مدل مطلوب شاخص های مدل مطلوب صندوق قرض الحسنه خدمات مالی مبادرت می شود. بدین ترتیب که ابتدا در فاز کیفی با استفاده از تحلیل مضمون و از نوع شبکه مضامین از طریق مصاحبه نیمه استاندارد(نیمه ساخت یافته) با خبرگان اجرایی(مدیران و کارکنان صندوق های قرض الحسنه خدمات مالی زیر نظر بانک مرکزی) و نیز دانشگاهی، مدل مطلوب صندوق قرض الحسنه خدمات مالی طراحی می گردد. همچنین جهت اعتبار سنجی از روش ممیزی و نیز تشکیل گروه کانونی و برای پایایی سنجی از دو روش قابلیت تکرارپذیری( بواسطه ضریب پایایی) و قابلیت انتقال یا تعمیم پذیری( بواسطه روش نمونه گیری نظری منظم و جامع ) استفاده می شود.

علاوه بر آن، در فاز کمی با استفاده از مضامین پایه ای حاصل از مطالعه کیفی، ابزار پرسشنامه طراحی و  پس از  اعتبارسنجی به روش اعتبار محتوایی صوری( از طریق CVR) و نیز پایایی سنجی با استفاده از روش همسازی درونی گویه ها و از طریق آزمون آلفای کرونباخ، داده های پژوهش از روی مدیران و کارکنان 10 صندوق قرض الحسنه برتر خدمات مالی از جمله صندوق قرض الحسنه شاهد  که با استفاده از جدول برآورد حجم نمونه کرجسی و مورگان(1390) و نیز روش نمونه گیری خوشه ای چند مرحله ای انتخاب می گردند؛ گردآوری و با استفاده از نرم افزار Spss₂₆ در دو بخش تحلیل توصیفی و تحلیل استنباطی مورد آزمون، ارزیابی و تحلیل قرار می گیرند.  در نهایت با برآورد  نزدیکی و دوری صندوق های قرض الحسنه خدمات مالی نسبت به شاخص های مدل مطلوب صندوق قرض الحسنه خدمات مالی، می توان به واکاوی دلایل آن از طریق رجوع به خبرگان درون سازمانی صندوق ها اقدام و در نهایت نسبت به ارائه مدل مطلوب صندوق قرض الحسنه خدمات مالی در صندوق قرض الحسنه شاهد مبادرت ورزید.  

• طراحی الگوی تعاملی استاندارد در صندوق قرض الحسنه شاهد «در راستای تدوین دستورالعمل اجرایی در دو بخش درون و برون سازمانی»

روش اجرا:

به منظور تدوین دستورالعمل اجرایی الگوی تعاملی استاندارد در صندوق قرض الحسنه شاهد خاصه در تعامل با اعضاء از راهبرد پژوهش کمی و از نوع مطالعه پیمایشی استفاده می شود.  لذا گویه های برآمده از شاخص ها و ابعاد الگوی تعاملی مطلوب درون و برون سازمانی، داده های پژوهش با استفاده از قائده نمونه گیری کوکران و شارپ( برای اعضاء صندوق) و کرجسی و مورگان( برای کارکنان) و نیز روش نمونه گیری طبقه نسبتی  ( برای کارکنان) و  روش نمونه گیری خوشه ای چند مرحله ای( برای اعضاء) گردآوری و با استفاده از نرم افزار Spss₂₆ در دو بخش تحلیل توصیفی و تحلیل استنباطی مورد آزمون، ارزیابی و تحلیل قرار می گیرند.  در نهایت با استفاده از یافته ها و نتایج تحقیق به تدوین دستورالعمل اجرایی الگوی تعاملی استاندارد در صندوق قرض الحسنه شاهد مبادرت می گردد.

• طراحی و ارزیابی مدل مطلوب استفاده از ظرفیت سازمانهای مردم نهاد (NGO) در راستای فعالیت های مرتبط با مسئولیت اجتماعی صندوق قرض الحسنه شاهد

روش اجرا:

به منظور طراحی و ارزیابی مدل مطلوب استفاده از ظرفیت سازمانهای مردم نهاد (NGO) در راستای فعالیت های مرتبط با مسئولیت اجتماعی صندوق قرض الحسنه شاهد از راهبرد پژوهش کیفی و از نوع  گرندد تئوری براساس مدل پارادایمی استراوس و کوربین (1990) عمل می شود. همچنین جهت اعتبار سنجی از روش ممیزی و نیز تشکیل گروه کانونی و برای پایایی سنجی از دو روش قابلیت تکرارپذیری( بواسطه ضریب پایایی) و قابلیت انتقال یا تعمیم پذیری( بواسطه روش نمونه گیری نظری منظم و جامع ) استفاده می شود. در نهایت با توجه به پیشنهادات حاصله به ارائه برنامه های عملیاتی و اقدام مقتضی مبادرت می گردد.  

• طراحی و  استقرار سیستم جامع مدیریت و توسعه استعداد در صندوق قرض الحسنه شاهد

روش اجرا:

به منظور طراحی و  استقرار سیستم جامع مدیریت و توسعه استعداد در صندوق قرض الحسنه شاهد، ابتدا با استفاده از راهبرد پژوهش کیفی و از نوع تحلیل مضمون و از نوع شبکه مضامین از طریق مصاحبه نیمه استاندارد(نیمه ساخت یافته) با خبرگان اجرایی(مدیران و کارکنان) و نیز دانشگاهی، مدل مطلوب جامع مدیریت و توسعه استعداد در صندوق قرض الحسنه شاهد طراحی. همچنین جهت اعتبار سنجی از روش ممیزی و نیز تشکیل گروه کانونی و برای پایایی سنجی از دو روش قابلیت تکرارپذیری( بواسطه ضریب پایایی) و قابلیت انتقال یا تعمیم پذیری( بواسطه روش نمونه گیری نظری منظم و جامع ) استفاده می شود. در نهایت با استفاده از یافته ها و نتایج حاصل از پژوهش به تدوین دستورالعمل اجرایی مدیریت و توسعه استعداد در صندوق قرض الحسنه شاهد مبادرت می شود.